交發(fā)集團組織學習滄州銀行經(jīng)驗活動  為認真貫徹落實王景武書記關(guān)于全市國有企業(yè)學習滄州銀行經(jīng)驗的批示精神，滄州交通發(fā)展（集團）有限責任公司按照市國資委系統(tǒng)“嚴細深實快”作風教育實施方案要求，積極響應、迅速掀起學習熱潮。10月22日，交發(fā)集團組織開展了向滄州銀行學習經(jīng)驗的活動。

一是學習滄州銀行總結(jié)出的“六抓、八必、三定”經(jīng)驗做法。滄州銀行連續(xù)多年保持高質(zhì)量、跨越式發(fā)展，所總結(jié)出的“六抓、八必、三定”經(jīng)驗做法對交發(fā)集團今后的發(fā)展起到了很大的啟示引領(lǐng)作用。謀求企業(yè)發(fā)展，找準定位是關(guān)鍵，揚長避短，腳踏實地走好自己的路，不能貪大求全，最后找準發(fā)展定位。在用人導向、業(yè)績考核、薪酬分配等重大問題上,堅持以發(fā)展論英雄,一把尺子量到底,徹底打破陳舊局面。堅持黨的領(lǐng)導,充分發(fā)揮行黨委的領(lǐng)導核心作用，我們切實增強“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保各項工作始終沿著正確方向前進。

二是從經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力。在學習滄州銀行寶貴的經(jīng)驗做法之后，交發(fā)集團的發(fā)展總基調(diào)與滄州銀行有很多契合之處，審時度勢抓轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)質(zhì)量與效益的“雙提升”；堅持底線抓內(nèi)控，強化廉政教育和風險防控，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、良性發(fā)展；堅持以人為本，努力打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，大力實施人才戰(zhàn)略、注重企業(yè)文化建設(shè)、堅持發(fā)展是第一要務、堅持穩(wěn)中求進、搞好服務抓創(chuàng)新等方面的工作舉措，其經(jīng)驗做法與理論成果增強了交發(fā)集團向好發(fā)展的信心與決心，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)動力。

三是對標行業(yè)一流企業(yè)，找差距、補短板。目前，債務存量大、化解融資風險還需要一個艱苦的過程；撤銷省界收費站后的人員包袱重、優(yōu)化資源配置來落實人員安置分流任務繁重；企業(yè)管理、績效考核等各項制度尚未完善，摒棄慣性思維、提高員工對企業(yè)的認同感、凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力，還需要做大量的工作。轉(zhuǎn)變思想、實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，立足本質(zhì)求發(fā)展，順應形勢謀生存，抓住改制機遇，最大限度的落實貸款承接降準降息措施，扭轉(zhuǎn)債務風險，實現(xiàn)自身發(fā)展。強化降本增效意識，樹立企業(yè)正確價值觀，牢固樹立“過緊日子”的思想，事事處處精打細算，方方面面節(jié)支增效，把節(jié)省的資金更好用在企業(yè)發(fā)展上、用在提高和改善職工的工資福利上。加快建章立制，營造謀事創(chuàng)業(yè)氛圍，努力營造“從等安排、等招呼，到積極想、主動干”的氛圍，打造“想干事、鼓勵干、干成事”的良好環(huán)境。謀劃多元發(fā)展、打造精彩開局，高速公路是我們的主營業(yè)務，要做大做強高速主業(yè)，實現(xiàn)盡收增收，進一步實現(xiàn)“1+N”發(fā)展戰(zhàn)略，打造“多元發(fā)展、全面開花”的局面，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，做大做強集團公司。

通過此次活動，交發(fā)集團今后的各項工作“任重而道遠”，企業(yè)改革帶來了新機遇、新挑戰(zhàn)，將堅定發(fā)展信心，努力在新一輪發(fā)展中“抓大事、補短板、強弱項”，把握新優(yōu)勢，實現(xiàn)科學發(fā)展、率先發(fā)展，創(chuàng)造交發(fā)集團新業(yè)績，更好的服務于社會，助力滄州高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

滄州交發(fā)集團作風教育

領(lǐng)導小組辦公室